Casa » Cosa si può imparare come sugar baby? Un articolo sui mentori

Un uomo esperto che offre solo denaro è intercambiabile. Uno che condivide le sue conoscenze non lo è. Questa distinzione separa gli accordi ordinari dalle relazioni che fanno la differenza nella vita di una giovane donna. Su piattaforme come sugardaddyDeutschlands, sempre più donne sono alla ricerca di uomini che non siano solo generosi dal punto di vista economico, ma che fungano anche da mentori: compagni esperti che forniscono conoscenze, contatti e prospettive che nessun corso di laurea o stage può sostituire.

In Germania esiste una lunga tradizione di mentoring: il maestro artigiano che forma il suo apprendista. Il professore che sostiene il suo dottorando. Il manager esperto che costruisce il suo successore. Negli incontri di zucchero, questa tradizione assume una nuova forma. Un imprenditore di successo di Amburgo o un avvocato di Monaco con 30 anni di esperienza professionale non porta con sé solo risorse finanziarie, ma anche una mezza vita di esperienze, errori, lezioni e intuizioni che non vengono insegnate in nessuna università o scritte in nessun libro. Chiunque diversi tipi di partner esperti riconoscerà il tipo di mentore come uno dei più validi.

1. esperienza che nessun libro di testo può fornire

Il più grande vantaggio di un mentore esperto risiede nella sua esperienza di vita. Un uomo che ha fondato la sua prima azienda nel settore finanziario di Francoforte negli anni '90 è sopravvissuto a crisi economiche, partnership fallite e sconvolgimenti del settore. Un medico con un proprio studio nella Königsallee di Düsseldorf ha alle spalle decenni di contatti con i pazienti, gestione dello studio e sviluppo medico. Questa conoscenza non è teorica: è stata sviluppata attraverso l'azione, il fallimento e la rimonta.

Questo bagaglio di esperienze vale oro per uno sugar baby che attualmente studia alla LMU di Monaco o sta facendo un master alla TU di Berlino. Nessun seminario sulla gestione aziendale può sostituire una cena con un uomo che ha costruito tre aziende e ne ha perse due. Nessun testo sulle tecniche di negoziazione può sostituire la storia di un avvocato che ha salvato un affare da un milione di euro dal fallimento. Gli uomini di esperienza che fungono da mentori non si limitano a raccontare aneddoti, ma trasmettono modelli che non sono inclusi in nessun curriculum. Durante la cena al Louis C. Jacob spiega come ha negoziato la vendita di una flotta negli anni 2000, quali errori ha commesso e cosa ha imparato da essi. Uno studente di economia aziendale dell'Università di Mannheim trae più da questa conversazione che da un intero semestre di studi di casi. Chiunque Proprietà oltre il denaro comprende il valore di questo trasferimento.

2. rispetto e maturità emotiva

Un uomo esperto adatto come mentore ha imparato nella sua vita a trattare le persone con rispetto, indipendentemente dallo status, dall'età o dal background. Questo atteggiamento lo distingue fondamentalmente dagli uomini più giovani che devono ancora dimostrare il proprio valore. Un uomo d'affari di successo della Renania, che gestisce dipendenti da 25 anni, sa che il rispetto non è una strada a senso unico. Tratta la cameriera al ristorante con la stessa gentilezza dell'amministratore delegato a una conferenza. Non perde la calma sotto pressione e dimostra che la sovranità non va confusa con il dominio.

Per una giovane compagna, questo atteggiamento è una lezione quotidiana. Chiunque sperimenti un uomo che agisce con sicurezza e rispetto in ogni situazione interiorizza questo comportamento. Una studentessa ventiquattrenne di economia aziendale di Heidelberg, che accompagna il suo esperto compagno a una cena di lavoro al Brenner di Monaco, osserva come lui parla al sommelier, come reagisce alle domande provocatorie e come accetta le critiche senza perdere la calma. Queste osservazioni sono più preziose di qualsiasi seminario sulle qualità di leadership e sullo sviluppo della personalità. Il Qualità che caratterizzano un buon gentiluomo, includono proprio questa maturità emotiva.

3. discrezione e stile

Per un gentiluomo esperto la discrezione non è una restrizione, ma uno stile di vita. Nel mondo degli affari tedesco, soprattutto in settori conservatori come quello bancario, farmaceutico e delle PMI, la discrezione è un requisito fondamentale per il successo. Un banchiere di Francoforte che da decenni gestisce transazioni riservate ha sviluppato un'attitudine a trovare il giusto equilibrio tra apertura e riservatezza. Trasmette questa abilità ai suoi compagni, non facendo lezioni, ma vivendola. Mostra come evitare argomenti delicati in una conversazione. Dimostra come mostrarsi presenti a un evento a Stoccarda o ad Hannover senza essere al centro dell'attenzione. Spiega perché certe informazioni devono rimanere riservate e come costruire la fiducia dimostrando discrezione.

In concreto, ciò significa che una giovane donna impara quando parlare e quando rimanere in silenzio. Impara in quali situazioni il riserbo dimostra la sua forza e quando la franchezza è appropriata. Una cena al Tantris di Monaco o una visita all'Opera di Amburgo diventano lezioni pratiche di galateo, di scelta dell'abbigliamento e di comportamento sociale. Alcuni compagni raccontano che il loro partner esperto ha insegnato loro per la prima volta come muoversi negli ambienti dell'alta società, non conformandosi, ma essendo sicuri di sé. Se volete saperne di più sul comportamento discreto, potete leggere il nostro articolo su Protezione e sicurezza dei dati consigli pratici.

4. la comunicazione come competenza chiave

Gli imprenditori di successo sono professionisti della comunicazione. Ogni giorno negoziano contratti, valutano i dipendenti, convincono gli investitori e risolvono i conflitti. Uno sugar daddy che funge da mentore apporta questa esperienza alla relazione. Comunica in modo chiaro, ascolta attivamente e formula le sue aspettative in modo diretto. Per una giovane partner che magari sta imparando ad affermarsi nella vita professionale, questo tipo di comunicazione è un modello da seguire.

Un esempio concreto: una studentessa di Colonia, che ha difficoltà a porre domande durante le lezioni, osserva come il suo partner esperto modera con sicurezza tre difficili interlocutori durante un pranzo di lavoro. Sperimenta come lui accolga le obiezioni senza mettersi sulla difensiva e come difenda la sua posizione senza apparire aggressivo. Questa osservazione ha più impatto di dieci libri sulla comunicazione. Molti uomini esperti offrono alla loro compagna anche un coaching attivo: Si esercitano insieme nei colloqui di lavoro, discutono dei conflitti con i compagni di studio o discutono delle strategie di negoziazione del salario. Un uomo d'affari dell'industria dei media di Colonia può spiegare come presentarsi a un colloquio di lavoro con una grande casa editrice. Un consulente finanziario di Monaco può spiegare quali formulazioni funzionano in una negoziazione salariale e quali no. Queste conoscenze pratiche sono inestimabili perché si basano sull'esperienza reale, non sulla teoria. Il Le 10 domande più importanti tra i due partner dimostrano come la comunicazione aperta funzioni fin dall'inizio.

5 Rete e sviluppo della carriera

Un uomo di esperienza che opera nel mondo degli affari da 20 o 30 anni ha una rete che sarebbe irraggiungibile per uno sugar baby. Un armatore di Amburgo conosce i logisti di tutta Europa. Un fornitore di automobili di Stoccarda ha contatti con uffici di ingegneria, dipartimenti di ricerca e consulenze. Un promotore immobiliare di Berlino può aprire le porte di un settore in cui è difficile entrare come giovane professionista.

Questa rete è uno degli aspetti più preziosi di un rapporto di mentoring. Non si tratta di far trovare un lavoro al proprio partner, ma di aprire porte che altrimenti rimarrebbero chiuse. Un invito a un evento di settore presso il Centro Congressi di Amburgo. Una presentazione personale a un partner commerciale in cerca di stagisti. Un riferimento a un annuncio di lavoro non ancora pubblico. Una raccomandazione da parte di un cacciatore di teste che sta cercando candidati in modo riservato. In Germania, dove le PMI si basano molto sulle relazioni personali e molte posizioni vengono occupate grazie alle raccomandazioni, l'accesso a una rete consolidata è un acceleratore di carriera che non può essere pagato. Compagni che corretta gestione di un POT posizionarsi fin dall'inizio come partner che meritano di essere seguiti.

6 Il fattore gentiluomo

Un partner esperto che sia un buon mentore è un gentiluomo nel senso classico del termine. Rispetta i limiti, non fa pressioni e capisce che le relazioni di maggior valore si basano sul rispetto reciproco. In un momento in cui molte giovani donne si trovano di fronte a comportamenti irrispettosi negli incontri online, un uomo che incarna la pazienza, l'attenzione e l'apprezzamento è un'esperienza contrastante. Grazie a questa esperienza, una sugar baby impara quali sono gli standard che deve rispettare nelle relazioni e nelle amicizie future. Sviluppa un'idea di come sia il comportamento rispettoso e sarà in grado di riconoscere e rifiutare più rapidamente i comportamenti manipolatori o sminuenti.

Lo si vede nei dettagli: tiene aperta la porta senza inscenare un gesto di superiorità. Chiede l'opinione del partner e prende sul serio la risposta. Organizza incontri che rispondono agli interessi di entrambi, non solo ai propri. Una cena da Schwarzreiter a Monaco, seguita da una visita alla Pinakothek der Moderne, dimostra a una giovane donna che la cultura e le esperienze condivise fanno parte della relazione tanto quanto il sostegno finanziario. Il 10 modi per mantenere il vostro partner esperto, mostrare come un compagno riconosca e apprezzi queste qualità.

7 Come trovare un partner esperto che voglia fare da mentore

Non tutti gli uomini con esperienza vogliono essere un mentore. Alcuni sono alla ricerca di compagnia, altri di avventura, altri ancora di un accordo semplice. Si può riconoscere un tipo di mentore da alcune caratteristiche: chiede dei tuoi obiettivi, non solo del tuo aspetto. È interessato ai tuoi studi o ai tuoi progetti di carriera. Parla delle sue esperienze personali e offre consigli senza essere pretenzioso. Al contrario, uno sugar daddy che rimane superficiale e parla solo di viaggi, ristoranti e regali è improbabile che funga da mentore. La differenza si nota già dalla prima conversazione: Ti chiede quali sono i tuoi progetti per i prossimi cinque anni o si limita a chiederti cosa stai facendo questo fine settimana? Il diversi tipi di compagni dimostrano che anche le giovani donne hanno priorità diverse, e chi cerca un mentore deve comunicarlo fin dall'inizio.

Sulla piattaforma, è possibile cercare il profilo specifico di uomini che offrono mentoring come parte del loro accordo. Cercate i profili in cui l'uomo esperto descrive la sua esperienza professionale e dice che vorrebbe sostenere le giovani donne nel loro sviluppo. Durante il primo incontro, riconoscerete subito se l'offerta è autentica: un vero mentore fa domande sul vostro futuro e ascolta prima di dare consigli. Chi parla solo di soldi al primo incontro non dà la priorità al mentoring. Il errori tipici del primo incontro vi aiuta a inviare i segnali giusti. E utilizzare il 10 consigli per attrarre le donne più giovani, per costruirsi un profilo di "sugar daddy" che faccia gola ai partner orientati al mentoring.

Domande frequenti

Cosa distingue un mentore da un normale partner esperto?

Oltre al sostegno finanziario, un mentore offre anche esperienza di vita, consigli di carriera e accesso alla propria rete. Il suo interesse va oltre il materiale: investe tempo e conoscenze nello sviluppo personale e professionale del suo partner.

Quali competenze può apprendere una giovane partner donna da un mentore?

Un mentore insegna le abilità di comunicazione, le capacità di negoziazione, la discrezione, l'etichetta e come affrontare le diverse situazioni sociali. Queste abilità sono di grande valore sia nella vita professionale che in quella personale.

Come si riconosce un uomo esperto adatto come mentore?

Prestate attenzione al suo interesse per i vostri obiettivi e per il vostro sviluppo. Un tipo di mentore chiede informazioni sui vostri studi, sui vostri piani di carriera e sulle vostre ambizioni. Offre consigli, ascolta e condivide le proprie esperienze senza fare prediche.

Il tutoraggio può essere parte di un accordo?

Sì, molti accordi prevedono il tutoraggio come componente fissa. È consigliabile discutere apertamente questo aspetto fin dall'inizio e includerlo nell'accordo.

Come si può beneficiare di un mentore a lungo termine?

Le competenze, i contatti e l'esperienza che un mentore fornisce durano tutta la vita. A differenza dei contributi finanziari che si esauriscono, le conoscenze e la rete di contatti sono investimenti duraturi per il vostro futuro.

Che ruolo ha la comunicazione in una relazione di mentoring?

La comunicazione è alla base di ogni rapporto di mentoring. Un buon mentore comunica chiaramente, ascolta attivamente e fornisce un feedback costruttivo. Incoraggia il partner a fare domande e a sviluppare le proprie opinioni.